Las 5 S´s
El movimiento de las 5´s toma su nombre de cinco palabras japonesas que constituyen el Mantenimiento de la fábrica, la oficina o la casa y todas las palabras principian con la letra "S" que son Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke… Ver información
Código de buenas prácticas y alternativas para el diseño de leyes de transparencia y acceso a la información pública en México. Objetivo del Código de Buenas Prácticas
El Código de Buenas Prácticas y Alternativas para el Diseño de Leyes de Transparencia y Acceso a la Información Pública… Ver información
Ocho Hábitos, Comités de Auditoría altamente efectivos (Segunda parte)
En este artículo se presenta la segunda parte de las prácticas óptimas para mejorar nume­rosos aspectos del desempeño del Comité de Auditoría (CA)… Ver información
Evaluación del Desempeño en el Sector Público
La implementación de acciones orientadas a conseguir una Administración de acciones orientadas a conseguir una Administración Pública Federal cuyo objetivo central sea el logro de resultados tendientes a mejorar la calidad e impacto del gasto público… Ver información
ITIL VS COBIT
Muchos hablan sobre las semejanzas entre ambos marcos de referencia, otros dicen que no se parecen y que son cosas distintas. Al menos en Tecnologías de información vemos constantemente que marcos de referencia se van pareciendo unos a otros…
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Cinco tips para el control de la información Asegurar la obtención de información limpia y mantenerla así requiere de una estrategia correcta que permita dar un mayor control a la misma.
A pesar de la idea de que la inteligencia de negocios es una herramienta crucial para obtener y mantener a los clientes, medir adecuadamente el desempeño de la empresa, y ofrecer flexibilidad…. Ver información
Apostando al caballo ganador
Planear el proyecto es una actividad muchas veces menospreciada, o por lo menos mal entendida. Un líder de proyecto tiene la responsabilidad, aún en etapas muy tempranas, de usar la información recabada por su equipo o personalmente, para poder decir con la mayor certeza posible lo que se tiene que hacer...
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